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2014政法干警结构化面试:人际关系题常见题型

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发表于 2014-10-20 13:38:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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结构化面试家族中近年来出现了一种新题型,即“情景应变题”。测查情景应变能力的题型在政法干警面试考场上越来越频繁的出现,很多业内人士纷纷感慨,很怀念当年考“综合分析”、“计划组织协调”打天下的时代。但不得不承认,情景应变题的应运而生,其实是行业发展的必然,在这里,中公政法干警考试为大家梳理一下情景应变题例题解析,供大家参考。
情景应变题例题解析
(1)在一次重要的会议上,由你代领导起草的大会报告中有一项数据明显错误,与会代表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开始,文中要多次提到该数据,你该怎么办?
出题思路:情境性问题。考官给考生制造突发意外情境,考察其面对压力的应变能力。
评分参考标准:
好:镇定,认识到问题的严重性,很快找出应变措施予以弥补。比如,可利用给领导倒水的机会带一张纸条提醒报告人等方法。
中:基本镇定,但不能很快找到解决的途径或办法不够巧妙。
差:情绪紧张,不能找到补救措施,被动承受,或只会检讨批评自己。
(2)假如你早上一上班,领导要你马上去见他,这时电话又响个不停,找你办事的人还等在门口,你如何处理?
出题思路:情境性问题。考官给考生制造紧张杂乱情景,考察其面对复杂局面的应变能力。
评分参考标准:
好:镇定,有条不紊,很快找出应变措施予以安排,考虑各方面问题的轻重缓急,妥善处理,尽力使各方均能满意。
中:基本镇定,但安排不当或方法不够理想。
差:情绪紧张、慌乱,不能找到应急措施,被动承受,顾此失彼。
2014年政法干警考试在了解情景应变的答题方法和技巧以后,应该把这些细节串联起来,多做几套题,慢慢的行成自己的答题思路。最后预祝参加2014年政法干警面试考试的考生都能够取得优异的成绩。
更多请关注政法干警网


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