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[真题模拟] 08年8月16日上午下午河南检察院系统面试真题解析

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发表于 2008-8-28 09:59:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、恩格斯说:没有哪一次巨大的历史灾难,不是以历史的进步为补偿的。谈谈你对这句话的认识。

【解题思路】

本题是一道考核考生对名言警句的理解类的题目,考生在做答时一定要掌握此类题考官所要着重考核的并不是考生的观点有多新辟、独到,而是从考生对此警句的理解做答中了解考生对待具体人或事物的心态与具体的表现。
  
【答题套路】

首先,表明自己的态度,是认同此观点还是觉得它有历史和时代的局限性;
其次,说明自己所持这种态度的原因;
最后,以一名准公务员的身份表态。

 

二、领导让你组织一次调研活动,你如何进行?
   
【解题思路】

这是一道考核考生计划组织能力的试题,所要考查的是考生在面对一项具体实际操作工作时的务实程度。
  
【答题套路】
   
首先,感谢领导的信任把这样一份重要的工作交给我;
   
其次,调研活动要分几个步骤完成,如要先进行计划都要准备些什么条件,然后将计划的内容进行落实,要说得有血有肉,最好有些实际的情节为最佳,在整个调研工作做完后要进行工作的全面总结。
   
最后,在工作做总结的基础上做好个人做事的总结,形成一个较完整的体系。

 

三、同部门一个老同志对你提的意见,总是置之不理,并说不着急,以后再说。对此,你应该怎么办?
  
【解题思路】

这是一道考核考生的心态与沟通协调能力的考题,要求考生遇到不顺意时要表现出较好的心态和较乐观的做法,只要在考场上些都化作可以让考官认同的语言表达出来,再注意一下细节就会答得比较成功。
  
【答题套路】

首先,在工作中遇到这种情况我会本着平和的心态加以积极的对待,不会因为老同志总是对我这样一个晚辈置之不理而有情绪;
   
接下来我会先找一个自己的原因,反思一下是不是自己的先行行为导致老同志对我有这样的做法,如果是及时改正,如果不是那么更要以积极的做法多和老同志沟通,进一步找到以前不能很好合作的大原因,并加以解决;
   
最后,无论这样的做法要多久才能得到老同志的认可与理解都不会影响我的工作态度,我会客观优秀地完成组织和领导交给我的所有工作。

 

四、领导交办你和小张一项任务,限期5天完成,你们俩提前两天完成,但方案被领导全盘否决,小张因为近期家中有事烦恼而借此请假,你该怎么办?

【解题思路】

这也是一道考核考生的应急与沟通协调能力的题目,只是遇到的困难比上道题目要多些,答题思路和主线和上道题是一样的,困难是肯定会有的,只要本着积极和解决问题的心态去处理,多复杂的事情都会迎刃而解。

【答题套路】

首先,在工作中碰到这种情况我不会急躁,甚至是也消极地丢下要处理的棘手事情不管,而会是在有困难的时候更积极,更主动地做事,这也是我的做事原则;
   
其次,我会将所面临的所有事情分清重与轻来逐一解决,针对领导否决了方案,我要做的快速找到原因并做出调整,让任务得以正常的执行,不耽误工作,接下来针对我同事家中有事烦恼而借故请假我会表示理解,并尽我所能为他分忧,以免更大程度地影响了我们的工作,因为团队协作力量才会最大,我想他也是想把工作做好,只是方法上有些不恰当,所以才会表现出一时的消极或是不理睬,这是可以理解和解决的;
   
最后,在我的想法和努力下无论我的领导和同事表现出怎样的态度与做法,我都会以一颗一心为公的心来对待,更不会因为他们的某些做法影响了自己的工作态度,我是一个原则性和责任心都很强的年轻人,相信我会把困难的事情在积极的努力下化解掉,更好地做好本职工作。

 

1. 北京奥运会期间,北京很多地方都贴了一个“和”字,由此你想到了什么? ffice:office" />

参考思路:

第一,谈“和”体现了中国古老文明中天人合一、以和为贵的思想。

第二,谈全民行动构建和谐社会。

第三,谈“和”的精神对于自己的现实指导意义,比如在处理人际关系时,应多互相沟通谅解,以和为贵等。

2. 领导让你一位老同志组织一个调研 ,这个老同志性格不好,问你如何处理?

参考思路:

第一,表明工作态度,以工作大局为重,尽心把工作做好是目标。

第二,与老同事沟通时注意方式和技巧,规避不妥当的态度方法,同时在小事上多宽容、谅解,发扬风格,争取构建和谐工作关系。

第三,对工作进行合理分工,老同志经验丰富,但身体情况不如我,所以制定调研计划和统筹安排,老同志多承担一些,而较重的体力型的工作自己多承担些。

第四,相信通过我们的共同努力,工作一定能够收到很好的效果。

3. 单位让你组织一个奥运知识竞答,你怎么组织?

参考思路:

第一,摆明态度。

第二,分阶段实施(三阶段老套路)

第三,注意,答案中应该含有独特元素,比如:竞赛题的准备,主持人的选择等。

4. 如果你被检察院录取了,你的一个亲属在公司开业之际 ,以你和你的单位的名义扯了一个条幅,你怎么办?

参考思路:

关键点:及时消除影响。

第一,对这种现象进行定性:商家拉起党政机关的大旗,又绝不仅是为了面子,说明经营者人脉广、关系好、后台硬,这些横幅就像一把“保护伞”,这是负面影响恶劣的事件,应快速制止,消除影响。

第二,快速与亲属沟通,摘下横幅,避免负面影响进一步扩大。

第三,与到场媒体及时沟通,澄清误会,以免失实报道对单位形象造成影响。

第四,自己掏钱买些花篮和恭贺的礼品,以个人身份对亲戚的公司开业表述祝贺。

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