110BBS

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

卓美眼科专家帮你顺利入警
查看: 659|回复: 0
收起左侧

[面试真题] 2013年12月14日宁夏下半年公务员面试题及参考答案

[复制链接]
发表于 2013-12-19 10:22:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转110BBS论坛

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
2013年12月14日宁夏下半年公务员面试题及参考答案 1、当前大学生就业压力大,但与此同时企业却急需大量技术人才,你怎么看?
2、单位新录用了一批员工,领导安排你进行岗前培训,要求确保效果,请问你怎么组织?
3、你新进入一个单位,与同事沟通过程中发现单位工作效率不高,为此你整理了份报告并向领导汇报,但领导却不予理睬,请问你怎么办?
考生参考答案:
1、当前大学生就业压力大,但与此同时企业却急需大量技术人才,你怎么看?
答:这种情况给社会造成了非常大的压力,一方面需要社会话大力气去解决毕业生就业问题的同时还要面对企业用人短缺问题。
我认为造成这种情况的原因有这么几方面:
第一,高校专业设置缺乏对社会现实的考量
第二,学生在选择专业的时候缺乏正确有效的引导,没有考虑的就业情况
第三,错误择业观,从孩子到家长都认为技术工作累而且没什么大发展,大家都不愿意从事技术类的工作
解决方法:首先,督促高校在设置专业和招生方面做好与社会实际用人的协调
其次:倡导树立正确的择业、就业观,加强对毕业生就业的正确引导
再次,我觉得加强校企联系,增加实践课程可以加进去
2、单位新录用了一批员工,领导安排你进行岗前培训,要求确保效果,请问你怎么组织?

答,首先,学习之前单位对新人岗前培训的经验,借鉴好的部分,并制定完整的培训计划。
其次,制定详细的培训内容,可细分为组织文化、制度以及各自岗位工作职责等
再次,怎么确保效果?:一方面要;做好每个人的培训反馈跟进工作,跟距他们的掌握情况做进一步安排(单独补习),另一方面要制定一个严格的考核标准,达到这个标准才能算合格
最后,根据每个人的最终培训情况做出工作总结,如果达到领导要求,要形成一个好的机制,得以延续;如果没达到要求要做出反思,看问题出在哪里,
从培训内容,培训时间,实际培训效果考核。
3、你新进入一个单位,与同事沟通过程中发现单位工作效率不高,为此你整理了份报告并向领导汇报,但领导却不予理睬,请问你怎么办?

认真反思领导不予理睬的原因:
因为我递交的时间不对?领导工作内容很多,在他正在忙很重的事情尽量不去打扰他;
还是因为我递交领导的报告内容存在可行性、漏洞等诸多问题。毛主席说没有调查就没有发言权.由于我刚到单位,对单位的工作情况了解不多,递交的材料很可能与事实不符。
采取措施:
1 放宽心态:不能因为一次领导不与理睬影响了工作的积极性。
2 把工作重心放在自己的职责之内,先努力提高自身业务能力、工作能力。
3 在做好自身工作的基础上,可以以合理的方式和途径,提出自己对工作存在问题的看法和解决方法。


您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|无图版|110BBS ( 豫ICP备2020034528号 )

GMT+8, 2024-9-22 20:25 , Processed in 0.119662 second(s), 15 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表