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材料:张磊是一名法规科的科长,单位新到的一名同事小刘,是张磊的下属。局长领导安排了一项工作,就是对本地区的各个企业做一个统计,但是这个工作本身不属于法规科的科室工作范畴,另外对于如何做统计表格也没有经验,小刘当场就对局长领带提出质疑,,声称不是科室的工作,不应该由法规科牵头完成,使得场面很尴尬,直接驳了局长领导的面子。之后在统计表格的过程中,也出现了困难,企业负责人声称表格太多,工作太忙,没有时间进行统计,小刘认为是企业故意敷衍,和企业负责人发生的冲突。对此:假如你是张磊, 第一题:对于小刘当场质疑局长领导这件事情,有人认为是对工作认真负责,有人却又说是在工作中不懂得变通,不够灵活处理事情,对此,你怎么看? 参考答案: 小刘当场质疑局领导,出发点固然是为了明确工作职责,避免自身工作与其他工作之间的冲突。但是我认为小刘这么做,很不妥。 首先,小刘的质疑我认为是非常不合情理的。公职人员的工作虽然有明确的分工,但是这并不意味着我们的工作就是僵化、死板的,绝不能有一点变通的。尤其是当单位工作比较紧张时,需要部门间团结一致,互相帮助。 其次,我认为小刘也缺乏一定的牺牲和奉献精神,遇到领导工作安排,首先考虑的应该是自己能不能做,而不是自己要不要做。这种责任意识,显而易见是不太能胜任自己目前的工作的。 再次,我认为小刘也缺乏一定的沟通技巧。就算对工作有一些想法,我们完全可以采取更加委婉的方式去沟通,这样肆无忌惮的当面指责,既是对领导的不尊重,也不利于问题的解决。 所以,我觉得小刘应该在接下来的工作中,养成起码的责任心和良好的沟通技巧,这样才能为出色的工作打下基础。 第二题:小刘在统计企业表格的过程中,和企业负责人发生冲突,这件事情你该如何处理? 参考答案: 作为公职人员,在工作中与当事人发生冲突,本身就是一种错误。 所以,首先我赶紧制止二人的冲突,并及时向企业负责人表达歉意。毕竟发生冲突不是我们想看的结果,无论如何我们都应该克制好自己的情绪。所以,希望他不要介意。 其次,我会耐心向企业负责人进行解释,统计、填写这些表格的目的是为了了解企业的相关情况,对我们接下来的工作很重要;而我们的政策制定依据也来自于企业的实际情况,这对企业的运营也是有帮助的。 所以希望企业负责人能够及时配合好我们的工作,他们工作忙我们理解,但是几份表格并不会浪费很多时间,如果对于表格中有哪些不太理解的地方,我们会及时向他说明,这样会极大地提高效率。
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