马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转110BBS论坛
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
x
处理人际关系是人们日常工作和学习中都不能绕开的一项重要技能,也是交警 面试中的常见题型,能否正确处理人际关系是一个人情商的体现。为了帮助考生顺利通过2014年交警面试,中公 教育面试专家团队撰写了此篇指导文章。 一、梳理清晰逻辑思路——主体分析法 1.主体分析法的运用 人际关系题的基本分析方法是主体分析法,即把题目中的人进行分类,分成领导、同事、下属、群众、亲友五类主体,对每一类主体分别进行分析,分析完一种再分析其他,以体现鲜明的逻辑性。 2.主体分析法的延伸原则 (1)关注原则。 每个主体都必须关注到,在作答的时候也是从每个主体出发,根据各个主体在事件中的重要程度,依次进行处理。 (2)落实原则。 不能只顾人际关系的协调而忽视工作的落实,不能丧失原则性。工作必须及时、圆满完成。 (3)互动原则。 积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。只有做好本职工作,才能赢得别人发自内心的信任和尊重,才能真正为别人所接受。而在此基础上建立起来的人际关系,才是一种健康、牢固的人际关系。 二、回归和谐人际关系——阳光心态 人际交往的本质,用一个字来概括,就是“心”。有什么样的世界观,就有什么样的方法论;有什么样的心态,就有什么样的待人接物方式。作答人际关系题时要达到的目的是实现人际关系的和谐,而要想实现人际关系的和谐则要具备健康的心态,即“阳光心态”。 “阳光心态”是一种积极、宽容、感恩、乐观和自信的心智模式。年轻不惧危,事繁不畏难,乐观自信地面对每一件事,相信“只要思想不滑坡,办法总比问题多”。具体到人际关系题的作答上,主要体现在以下四个方面: 1.贬词褒义 【经典例题】如果你的领导是位斤斤计较、爱批评人的人,你还会对他提合理化的建议吗? 【中 公专家解读】领导斤斤计较、爱批评人的现象的产生,其原因是多方面的,作为下属,在没有做到充分了解领导为人处世风格的前提下,我们不能主观臆断、妄下结论。也许这是领导独特的领导艺术,是一种对下属严格要求的工作方法,是对工作一丝不苟的表现。 2.褒词贬义 【经典例题】在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句,领导却认为你在狡辩。你怎么办? 【 湖南人事考试网专家解读】这里的“出色”,可能只是我自己的感觉,其实我还有很多做得不够的地方。
|