2013年河南政法干警面试考情介绍及命题趋势分析

杨凡

一、基本考情介绍
（一）面试形式：河南省政法干警面试形式为结构化面试，采用百分制计分。
（二）面试题量：河南省政法干警面试安排天数一般为1天，最多2天，一天一套题，每套题含3~5道题目，2011年为4道,2012年为4道。
（三）面试方式：一般为看题，时间15分钟，统一计时
（四）面试时间:预计12月21日
（五）成绩计算：考试总成绩=笔试成绩+面试成绩
（六）结构化面试五大题型：
结构化面试根据测评要素一般将试题分为五大类型，但是根据目前的考试发展趋势来看，越来越多的复合型试题出现，需要考生注意：
二、面试真题分析和预测
河南政法干警面试考情相对于其他省份来说题目类型繁复，但是出题的难度却相对较低，我们京一针对河南政法干警的考情，给大家系统梳理了一下常考题型，望大家在此基础上认真备考。
（一）综合分析题（社会热点+理解分析）
结构化面试考试中，综合分析题一直都是必考、常考的题型，它相对来说比较难，考查考生的素质也比较全面。
下面我们分开来看，社会热点类的主要测查三个方向的内容：深度、视野、辩证性的思维。具体表现在：
（1）透过现象看本质的深度
题目中给定的材料一般是对于某个现象和事件的陈述，而对于现象的看法绝不能仅仅停留在表面，就题论题不但没话可说，还会显示出考生的肤浅与思维的表面性。拿2012年12月9日河南省政法干警面试的一道真题来说，“交警执法过程中，发现一个违章司机，交警多次给司机敬礼之后，司机才慢吞吞的掏出了驾驶证，对此你怎么看？温总理就十二五规划向农民、工人等群体征求意见，你怎么看？”表面上看是这位市民不配合交警执法，实质上是一些市民的法制意识淡薄，公德素质下降。每一个热点事件都有它产生的背景、原因，都有一定的影响和意义，现象本身只是表达论点的平台，我们要透过现象的表现洞察到其暗含的本质话题以及背后隐藏的原因。我们只有建立在这样一种思维上，才能在答题上体现出思维的深度，在分析时才能做到鞭辟入里。
（2）多角度全方位的视野
对于一个事件现象来说，它的表现形式可以是多样的，形成原因应该是多种的，立场角度也能够是多层的。我们常说“世界因多样而美丽”，这就要求我们在思考和作答问题的时候，能够扩大视野，注意事物之间的相互联系，注重寻根究源的全面性。例如，2012年12月8日河南省政法干警面试真题“对于‘中国式过马路’你怎么看？”在分析造成这一现象的原因时，我们既要看到一些红绿灯设计不合理，出现被动闯红灯的现象，也要看到过敏的规则意识法制意识淡漠造成的“法不责众”的错误观念，还应该看到交管部门对交通违规现象的处罚力度不够没有刹住违规风。由此可见，当我们做到多角度思考，内容就会变得丰富，思维就会体现出层次，作答也会更加完整。
（3）辩证性的思维
逻辑思维能力是面试考察的重要内容，对于思维辩证性的考察更是首当其冲。辩证思维在答题时具体体现在：1、观点看法不是绝对的。既要看到问题，也要看到可取之处或存在的合理性；2、掌握适度原则，过犹不及。3、从两个矛盾的观点中找到内在统一性。以2011年河南省政法干警面试真题为例，题目：每天每小时都有民警同志意外死亡，你对此现象有什么看法？
理解分析类的主要考察人生历年价值。具体体现为：
（1）思辨能力的全面深刻性
理解分析类的题目往往是“顾左右而言他”，表面上给的是情景化、故事化的内容，实际上让我们作答的内容通常不是故事情节本身，而是潜藏在背后的道理。所以本质上考察我们对于题目的洞察能力，从题目中悟出道理的全面性和深刻性。例如，2011年5月河南省招警考试面试真题：大橘子酸，甜橘子小，选大橘子的嫌酸，选甜橘子的嫌小，有什么启示？从题目中我们解读出，事物本事是一个矛盾体，有优势也有缺憾，这一方面说明了事物不是完美的，鱼和熊掌不可兼得，在做出选择的时候需要做出取舍，抓住与目标最为相近的主要矛盾；其次，与人相处也是一样的道理，我们不能责备求全，要求每个人都是尽善尽美，因为我们本身也不是完人，要学会看到别人身上的优点，彼此之间互相配合，做好人力资源配置的效益最大化；第三，我们在为人处世和工作中也应该有大局意识和奉献精神，倘若每个人都想分到甜的橘子，那么困难就始终摆在眼前。由此可见，在理解分析中要挑出题目表面的现象和故事，从中找到题目的本质和关键之处，也就是故事想要反映的道理和带给我们的启示，并且尽可能的深度上和广度上做出延伸，在此基础上才能切中要害的分析问题，才能展现出考生思维的全面和深刻性。
（2）人生价值理念的正确性
理解分析与其他题型相比，在答题的内容上更加偏重于对价值观念的考察。我们的成长经历不同，专业背景相异，但是对于基本的社会想象和道理领悟应该有基本一致的认知。例如对于竞争应该理性看待，对于合作也应该遵循适度原则，对于金钱在正确追求的基础上懂得拒绝不义之财，类似的例子不一而足。也许有些考生会觉得有些话虚假或者是没用的道理，我们就是要把看似没用的道理说出精彩，转变我们在不正常价值观影响下的负面情绪，这不仅是考试的需要，也是我们做人的需要。的确，在我们当下的社会生活中，有一些不被阳光照耀的消极一面，但这不能成为我们答题的依据，负面消极的价值观并非主流。例如：有人说“做的越多，犯错就越多”请你谈谈你对这句话的而理解和看法。从某种程度上说，这句话有一定的道理，因为一个人做的事情越多，所承担的压力、责任和关注就更多，人无完人，难免会犯错，再加上数量多就会使得犯错的概率更高。但是，我们不能因为害怕犯错就不承担任务，就止步不前，这种想法是消极且错误的。犯错不可怕，错误是我们不断汲取营养的教科书，是帮助我们不断获取成功的阶梯，没有一次次的失败哪来爱迪生发明电灯为我们带来光明。在新时代里，我们面对的问题越来越多，情况也日益复杂，这要求我们更加锐意进取，面对问题时迎难而上，不断总结经验教训，变革工作方法，争取更大的成绩。
（3）社会“情法德”的权衡
“人情、法理、道德”不仅为社会热点所亲睐，也是理解分析类题目中的主角。在作答题目的时候，要做到按照“法理”、“道德”、“人情”的刚性顺序梳理价值观念，同时还要兼顾三者的关系，避免暴露我们思维的狭隘。例如，有人说“朋友多，事情少；关系硬，事情成”，这句话对于有什么启示？一方面我们的确要承认在社会交往中我们离不开朋友的帮助，离不开各种关系的维系，但是对于我们为人处世和社会良性运行来说，关系和朋友都只能成为辅助因素，本质上还要依靠个人能力和社会制度起作用，关系的价值不能凌驾于社会制度之上。
（二）人际交往意识与技巧题
政法干警面试中的人际关系考题，主要考察的是考生的处世态度和接人待物的能力，展开来说就是人际之间的适应性、人际合作的主动性、坚持立场的原则性和解决矛盾的技巧性，以及组织管理的基本意识（权限、合作、服从、协调、纪律、监管等）。例如，你认为领导叫你去做的工作不符规定，你如何处理？（2009年10月17日下午河南省基层政法干警考试面试真题）在这道题目中，考生应该具备分析原因、积极请教自身疑问、提出合理意见和建议的主动性和原则性。
人际关系题目的出题方向无外乎生活和工作，出题维度涉及上级、下级、同事、亲友四个方向。就工作而言，考察考生与领导、同事、下属、群众之间的关系的处理能力，以及不同单位之间的沟通协调；就生活而言，主要考察考生与长辈、亲友的交往方式与技巧。
2009年和2010年的河南省政法干警考试中，对人际交往能力的考察是考试的重点，几乎每套题目中必然会出现一道人际交往类考题， 2011年和去年的河南省政法干警面试题目中对社会热点和应急处理考察的比较多，人际关系题目的数量整体下降，但这并不意味着今年的政法干警面试题目中不会出现人际关系，人际关系背景的应急处理题型应该引起大家的重视，那么依然需要考生掌握好人际关系处理的一些基本题型。
（三）计划组织协调题
所谓的组织计划协调题就是指为了完成一定的工作任务而预先系统性地安排工作以及在工作的整个过程中合理的安排、整合、调配人、财、物各种资源。从宏观方面说，组织计划协调，顾名思义，它包含了三个方面的能力：计划能力、组织能力和协调能力。计划是参照；一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，这就是组织；在我们整个的执行过程当中，离不开如何充分利用各种资源，合理的就进行安排和调度，这便是协调。从微观上来说，计划组织题分为会议型、活动型、调研型及近两年出的一些新的题型。
纵观2009-2012年计划组织题目在河南省考中从出题的概率上来说一套题共四道题总会出一道组织计划协调题，概率一直保持在25%左右，甚至在2011年和2010年的考题中，一套题共5道题出现了2道组织计划协调题，而与之形成对比的是，河南政法干警面试试题中，计划组织题目所占比重在25%以下，也就是说很少会出现计划组织类型的题目，即使出现也只是一道且不难，比如2009年河南政法干警面试安阳公安系统出的一道题目：领导让你组织安排一次比赛活动，你打算怎么来组织安排？，比如2012年12月8日河南省政法干警面试中出的一道计划组织题目：针对中国式过马路单位领导要出台相应的政策，你需要从哪些信息入手准备？。一道是调查调研，一道是组织比赛。
从命题的形式和趋势来看，2013年河南省政法干警考组织计划协调题的考察依然是次重点，但考生需要对调查、宣传、比赛等基本的组织计划题型有所掌握，且能熟练运用“事前—事中—事后”的时间线索，加上不可或缺的因素以及细节化的语言，就能完美应对计划组织类型的题目。
（四）情景处理与应变题
应急处理类题目主要考察的是考生面对突如其来的事件，能否想到并采取合理有效的方法，控制事态的发展、妥善解决矛盾、完成善后处理，是考查考生心理素质、应变能力、判断解决问题的能力的重要体现。
从内容上看，应急处理多强调突发性的群众问题的解决或日常工作生活的突发情况，且多是和人际关系、计划组织等题型的杂糅；从答题思路上看，应急处理问题的解决多遵循“控制-解决-善后”的答题结构；从题型上看，应急处理类型题目大致涉及突发自然灾害、突发公共安全事件、多事件并发、群体性事件处理、日常工作生活中的紧急情况等。
从2009年政法干警招考以来，面试中的应急处理能力考查一直是重点，2009年至2011年，每套题中会有一套应急处理题目，2012年的政法干警面试中，上升到两道题目，所占比重从25%上升到50%，应该引起广大考生的足够重视。
从出题背景上看，和社会热点的出题来源相似，应急处理题目的背景有的以警察职业为背景考查，比如：你是一名户籍民警，有一位老人到你这里办理户籍，电脑突然坏了，老人情绪比较激动，你怎么办？（2012年12月8日河南省政法干警面试真题），有的和省考的应急题目背景一样，不以警察背景为限制，比如：单位要你组织一个新闻发布会，当场有记者提出你单位有违规现象，导致现场混乱，你怎么处理？（2010年9月21日河南省政法干警面试真题）这也告诉广大考生，在做好基础性应急题目处理的时候还要注意多熟悉了解警察比如户籍民警、巡逻民警等等一般的工作内容，这样回答问题设置场景的时候才能更真实更贴切。
从题型上看，河南省政法干警的面试考察中，对应急处理能力的考察主要是日常工作生活中的应急处理。在日常的工作生活中的应急事件处理中，又以举报质疑类的题目见多：比如，单位要你组织一个新闻发布会，当场有记者提出你单位有违规现象，导致现场混乱，你怎么处理？（2010年9月21日河南省政法干警面试真题）；你在进行一次竞争职位的演讲中，下面有人当场指出了你的不对，其他人跟着起哄，你会怎么处理？（2010年9月26日政法干警面试真题）；如果你是社区民警，领导来社区视察工作，有一位群众来投诉，你该怎么办？（2011年河南省政法干警面试真题）；你所在的小区治安混乱，领导来视察工作的时候，一群众当着领导的面投诉，此时你该如何处理？（2012年12月9日河南省政法干警面试真题）。日常工作中的其他题目，比如：你所在的社区有一名老人患病，你作为民警将如何办？（2009年10月17日河南省基层政法干警面试真题）你在卫生局值班，有学校食堂发生呕吐等症状，你怎么办？（2009年10月17日河南政法干警面试真题）；值得一提的是，在2010年9月26日的河南省政法干警面试三道题目中，出了一道多事件并发的应急处理题目：上班面临三件事情，如何安排：一是为领导写一份工作方案，下午开会要用；二是有人SF（即群众越过底层相关国家机关到上级机关反映问题并寻求解决的一种途径。），是自己负责的事情，需要你马上解释处理；三是，同科室小王提干，组织部找你谈话，要求马上过去。而对于突发性灾难、其他公共事件、群体性事件的应急处理考察相对较少，主要是因为大家的岗位往往都是最基层的，在实际工作中直接负责处理大的灾难事故的可能性非常小。
总体来说，河南省政法干警面试中，应急处理题目是考察的重点，且有部分是以警察职业背景出题，在具体题型上依然以工作生活中的细节应急考察为重点。