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2016年9月25日山西省纪委遴选公务员笔试题
某厅办公室王主任要提拔,办公室李副主任是笔杆子,吴副主任的基层工作经历丰富,两人之间气氛很微妙。厅里要推进公车改革,部分聘用司机担心被清退后下岗,鼓动部分保洁员、打字员等临时工一起要求加薪,声称如果不好好解决就要到公安厅SF(即群众越过底层相关国家机关到上级机关反映问题并寻求解决的一种途径。),还要去堵省政府的大门。
办公会议讨论此事时,李副主任说:吴副主任基层工作经验丰富,处理事情的能力强;吴副主任则说,当时同临时工签订聘用合同的是李副主任;办公室主任科员刘大力建议这些人都是熟人老面孔,先摸摸底再说。
问题:
1、假如你是刘大力,请你从方法论的角度提出处理此事的意见和建议。
2、如何处理好同级干部之间的关系,谈谈你的看法?
大家觉得第一问应该如何回答?认识指导实践的作用,解读上级公车改革有关文件、劳动法合同法法律,学习相关地区部门公车改革的措施办法。具体问题具体分析,采取分别谈话形式摸清楚司机闹事的根源,对于问题确实存在非个例的集体讨论研究,对于非正当理由聚众闹事扰乱机关工作秩序的严肃处理,绝不姑息。整体与部分的联系,请李负责出台公车改革司机安置办法,请吴具体调研闹事背后的原因,两人协力解决问题。把握主要矛盾与次要矛盾,树立大局意识,以工作为重以维持正常工作开展为重,着重解决司机闹事问题,不掺和李吴两人之间的晋升矛盾,相信通过解决司机闹事,两人谁更适合领导岗位自有公道。
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