杨凡 发表于 2015-7-14 10:54:15

2015年7月12日贵州省公务员面试题

2015年7月12日贵州省公务员面试题


1、现在有人说熏制腊肉污染环境,群众认为不会,现在社会发展很多东西都污染环境,并不是因为熏腊肉污染环境,针对这个现象,你怎么看。
2、由于工作压力大,单位领导要组织一次关于疏导心理压力的座谈会,邀请专家讲座,领导委托具体负责这项工作,你怎么组织?
3、你去机场接以为很重要的专家,在车上聊得很开心,这时候领导打电话来要你汇报一件很机密的工作,你怎么办?
解析,来源于华图,供参考
1.现在有人说熏制腊肉污染环境,群众认为不会,现在社会发展很多东西都污染环境,并不是因为熏腊肉污染环境,针对这个现象,你怎么看。
  解析:
  熏制腊肉中国传统美食,很多人喜欢这种食物。而现在有人说熏腊肉污染环境,群众则认为不会,认为现在很多东西都在污染环境,而不是单单因为熏制腊肉造成的,对此,我们全面客观地去分析这件事情。
  首先,群众认为熏腊肉不会影响环境,说明群众只是从自己的利益出发,自身环保意识不强,由于缺少相关方面的知识,没有意识到熏腊肉真的会污染环境;
  同时,我们不可否认的是传统的熏腊肉工艺,从取材、熏制等环节确实对现在环境污染存在一些影响,但熏腊肉往往时间较为集中,多集中在节日前后,到底对环境有多少影响,我们还不得而知,有待考量。而我们可以看到的是很多重污染企业对当地环境的污染,这些影响却实实实在在的。一旦,我们只是光指责群众熏制腊肉,而不去抓那些重污染源,群众这方面肯定对我们政府不会满意,质疑政府的公信力,也不利于将来政府工作的开展。这也说明我们一些地方政府工作不细致,不严谨,思考问题缺乏理性思维,缺乏科学思维。
  其实,认为熏腊肉污染环境或者是不认为熏制腊肉污染环境的观点,虽然在此问题上,看法不一致,但都希望我们未来的生活环境能够得到改善。基于此,我觉得有以下几个建议:
  第一,熏制腊肉污染这一问题应该跟群众解释清楚,让相关专家出具熏制腊肉产生污染的相关依据;同时在保证腊肉原有风味、品质的基础之上,在熏制环节进行环保处理,以解决熏制腊肉与环境保护之间的矛盾。
  第二,加大资金投入,以及专业的环保队伍的建设,对所在区域环境问题进行排查,将其他的污染源头一一查明清楚,并通知相关责任人,按照相关条例限期整改。整改不能有畏难情绪,不能抓小放大,要做到科学、全面、客观。
  第三,建立环保举报平台,利用大数据比对,对于日常污染以宣传为主,让群众逐步形成环保意识;对于污染重灾区,而是要依据2015年新《环境法》,违法必究,执法必严。
  最后,环境保护在于生活的点点滴滴,我们每个行为都会影响周围的环境,只有全民保护,才会最终全民收益。
  第二题:单位领导要组织一次关于疏导心理压力的座谈会,你作为组织者,你怎么组织?
  解析:
  随着社会发展节奏越来越快,很多心理问题也日益突出,领导要组织一次关于疏导心理的座谈会,意在了解单位中员工们的心理是否健康以及是否存在心理问题,同时也体现了我们单位对员工的人文关怀。作为组织者,我计划从以下几个方面入手:
  首先,我会将我对此次心理压力座谈会的初步想法向领导请示,并与单位中有相关组织经验的同事交流,借鉴经验。因此,我先召开一个内部讨论会。并将座谈会的时间、地点、主题一一告之与会人员;让大家畅所欲言,在讨论过程中做好记录,对同事们的想法以及建议进行了解汇总,确定座谈会的大致内容:如心理压力舒缓方式,常见的心理问题有哪些,如何预防心理压力等。
  同时,邀请相关领导以及大学里的心理学教授参加此次座谈会,招募并安排工作人员,对他们做出有针对性的分工协作,做好座谈会的前期宣传活动,准备前期做需要的物资,并做好预算,报请主管部门,批复并执行。
  其次,在座谈会过程中注意以下几个环节:一是座谈会一定要井然有序,必须有一定纪律性,所以在座谈会开始之前,做好来宾的签到,并根据其职位安排座位,即将开始时,宣读会场纪律。二是音响设备一旦发生故障,由专业的技术人员进行设备调试,保证座谈会照常进行。三是关于座谈会内容一定要切题,主题一定要突出,与会嘉宾所阐述观点,要做好一一记录,后期要有反馈有落实。
  最后,将这次心理疏导的座谈会的情况,总结成书面材料向主管部门汇报;同时,在单位网站上进行宣传,以扩大此次座谈会的影响力,对心理压力座谈会的效果做出科学、精确的评估。
  第三题:你去机场接一位很重要的专家,在车上聊得很开心,这时候领导打电话来要你汇报一件很机密的工作,你怎么办?
  解析:
  首先,遇到这样的情况,我们应该坚持两个原则,第一,维护好单位的纪律性,不能将机密工作泄密,损害单位的利益;第二,对专家要充分尊重,不能因为汇报工作,影响了接待工作,让专家对我们单位有不好的印象。
  其次,我先跟专家说明情况,不让他有被冷落的感觉。然后,我应该侧面询问一下领导机密工作是否紧急,并视情况解决。如果机密工作没有预想的紧急,我向领导反馈,目前在进行接待工作,接待工作完成后,立刻当面或电话进行汇报,不会耽误汇报工作。如果汇报工作较为紧急,而车辆即将到单位,我会跟领导说明目前的位置,当面对领导进行汇报工作。此外,如果是必须及时汇报,我会告知领导,所处的环境,并采用微信的形式汇报,将领导所关心的问题,及时一一作出反馈。
  最后,再次向专家道歉表示礼貌,在接待专家工作完成之后,我还要再次确认所汇报信息是否准确,如果有偏差及时更正,圆满完成任务。

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