领导干部要关注十类“老实人”
前一段人民日报刊登的《如何让老实人不吃亏》一文，在网上引起了很大反响，文中谈到领导干部应更加关注老实人。笔者以为，要让老实人不吃亏，关键是领导干部要炼就一双识别老实人的“火眼金睛”，不要让老实人在视线里消失。 为什么许多原本看起来很“老实”的人最终走向犯罪深渊？为什么有许多老实人被耽搁荒废而错失提拔使用的“黄金期”？一个重要原因是老实人没有被及时、准确辨别出来。领导干部关注老实人，不仅要口头上重视，文件里强调，更要在实践中明辨是非，真正把老实人看准、用好。以下十类老实人，应引起重点关注。 一是不和你套近乎但又能积极配合你工作的人。不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。然而，有些人也是“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着“老实人”的面孔以实现个人目的，最容易让领导干部“眼花缭乱”。 二是不和你多走动但又能体谅你良苦用心的人。无论是领导干部还是老实下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。 三是不往你家里跑却常往基层跑的人。这类老实人，把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难，他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。 四是不关心你生活私事却常帮下层排忧解难的人。这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导私事没兴趣，对群众需求很在意；他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对老百姓的需求、困难倒背如流。对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵，不受欢迎，也不给任务。 五是不当面恭维你但又能树立你威信的人。他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。他们觉得，只有老老实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。他们讨厌说一些违心话，甚至认为说违心话会受到良心的谴责。 六是不向你表态但又能高标准完成工作任务的人。他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，坚持低调做人、高调做事。这个高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。这些人，一声不吭，埋头苦干，他们认为干的要比说的好听，默默致力于高标准完成任务。 七是不爱多表功但又能创造性工作的人。这些人，把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提，甚至对成长进步也顾及不到。这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。不爱多表功，只求多立功，是他们坚守的信条。 八是不爱提个人要求但又能积极表现的人。他们表现很突出，业绩很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。以致有的人到后来感叹到：如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，恐怕早就功成名就。 九是不看你脸色行事但又能公事公办的人。坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事，不以领导意志为转移。然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。你不看领导脸色行事，领导就不会给你好脸色看，你今后就不好开展工作。其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。 十是不喜欢给在职领导烧香又能给离职领导送温暖的人。人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重他们，关心他们。他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。 {:5_556:}
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