面试全过程扫描
面试全过程扫描公务员录用面试有规范的、可以操作的评价标准,有标准的结构化面试评分表。每个考生应在规定的时间内,回答完成所有题型,按照相同的评分标准得分。考官团队一般由5-9人组成,问答方式主要分为两种类型,第一种是由主考官提问,其他考官旁听打分,但也可以插话和参与提问;第二种是主考官负责组织提问,统筹把握面试节奏,但仅做开场白、首次提问和最后总结收尾,其他考官分别负责一个题型的提问,但是每个考官都对所有问答打分。 考官构成也主要分为两种模式,第一种是由报考部委人事司的领导担任主考官,各个招生司局领导担任考官;或者由报考司局领导担任主考官,人事司领导和其他司局领导担任考官;第二种是由报考司局主要领导担任主考官,报考司局其他领导和有关处长担任考官,人事司机关人事处或者有关处室领导也可参与担任考官。有些部委有可能还会邀请部委以外有关测评方面的专家、人事方面的专家担任考官。结构化面试考官一般都应经过简单培训,至少应当参加考前会议,接受考前提示,保证面试规范得到严格执行,评分标准得到有效掌握。
结构化面试过程和流程一般是这样的,考生提前15分钟到达面试的地点集合,以抽签的方式确定面试的顺序,谁先考,谁后考,以确保考试的公平性。考试开始的时候有引导员,带领考生进入考场,并通知下一个考生做准备。每次面试是一个人。一般来说,5-9位考官面对一位考生,是由主考官来宣读面试的指导语,主持面试提问,根据应试者的情况,其他的考官也可以适度的提问。各位考官独立地在结构化面试的评分表上按不同的评分要素给考生打分,这个结构化面试的评分表上可能会有逻辑思维、综合分析、言语表达、情绪控制、个人影响力、团队意识等等这些要素,但是面试第一道题一般是导入题,如个人简介。每个测评要素里面有评分的要点,比如言语表达能力的评分要点:口齿清晰、流畅,内容有条理,具有一定的说服力,用词准确、恰当,有分寸。每一个要素是给一个权重,比如逻辑思维20分,言语表达20分,一般来说是按百分制,满分是100分。
一般来说,每一个考生应回答5-7个问题,时间是30分钟左右。面试结束的时候,主考官会宣布考生退席,由工作人员把每位考官手里的评分表收上来,交给统计员,统计员会在监督员的监督之下统计面试的成绩。面试成绩的统计有好几种方法,比较常用的是体操计分的方法,每一个要素去掉一个最高分,去掉一个最低分,进行成绩的加权。设计面试题目,一般先是设计测评要素,比如某部委要招一个或者一类岗位的人,先对这个或者这类岗位进行分析,也就是说要分析胜任这个或者这类岗位工作的人,一般需要具备哪些能力要素和个性上的特点然后根据每一个要素再设计题目。
一般题目有这么几种,一种是背景性问题,你认为自己应聘这种职位,你有哪种优势和劣势。像这种问题的回答,应该在比较短的时间内尽可能多地展示自己的优势,尽可能把自己的优势和特点表达出来,而你的优势正是这个岗位所需要的。一种是知识性问题,甚至是专业知识问题,是针对这个岗位的专业性而设计的,比如网络的调试工作,应该怎样进行。还有一种是智能性问题,重点考察逻辑思维或者综合分析能力,比如对于某个社会热点问题的分析“,应试教育”和“素质教育”有哪些区别,或者对于你报考行业的某个热点问题进行分析。对于这类问题的回答要深刻周到,不可片面,也不可能三言两语就回答完了,可以把放开一点回答,显示自己的分析能力。还有意愿性问题,比如从你的简历来看,你可能选择很多的职业,你为什么要选择国家机关和这个部门呢?这种问题只需要抱着积极进取的态度实事求是的回答就可以了。还有情景性问题,给你一个情景,让你说你会怎么做这项工作,比如让你组织一个青年人的“沙龙”,你会分为哪几步从哪几个方面怎么做,圆满完成这项任务;或者给出一个两难问题,问你怎样妥善处理。这种问题考生应该了解自己的角色,把自己放到这种情景中去,提供全面的、妥善的对策。还有一种是行为性问题,他会问你在过去的学习和生活中,你最引以自豪的是什么,考生要以实事求是的态度,如实回答自己以前经历过的事件,既不要夸大也要编造,因为考官很有可能追问。还有压力性问题,这种问题主要是考察你的情绪控制能力的,比如问你通过上述问题的回答,我觉得你的面试表现可能不太理想,你怎样看待我对你这样的评价。这种题目考生要有快速反应的能力,情绪要稳定,心态要平和,有时会有很刺激性的提问,比如你报考这个部委,但是我们知道你在学校有什么不良的行为。这种题目本意是考你的稳定性,你的情绪管理能力。
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